工业4.0时代的智能仓库现状解析

目前仓库里主要的作业流程还是需要人来完成，生产制造工厂已经步入了工业4.0时代，那么我们电商仓库如何才能达到工业4.0的标准呢？下面就带大家从卸货、搬运、存储、拣货、复核、打包各环节对比一下”人肉仓”和智能仓的不同。

装卸设备

目前一般的仓库装卸主要还是靠人力来完成，真正能用上装卸机器人的，还是标准化程度较高的工厂，件型规格统一，机械夹具设计简单。

难点

电商仓库商品品种繁多，件型大小不一，需装卸机器人夹具柔性增大，需实现图像智能识别商品，达到不规则摆放也能轻松实现码盘。

怎样做好仓储配送管理？

      1、利用技术完善。

      运用高科技技术，可用于跟踪您正在接收的入站订单，仓储智能管理，这对于通过交叉口和补货进行正确协调的货物很重要。可以将其与供应商合规计划相结合，使收货的运输与运营顺利整合，很好地管理库存和出货。

      2、组织仓库。

      仓库采用复杂的组织方案，智能仓储，可以以令人眼花缭乱的方式改进效率和效能。考虑这个组织的一个方法是绘制设施中的材料流。从收到商品的点到离开仓库运送到客户的地点，应该考虑良好的方式来指导流程。

怎样做好仓储配送管理？

   1、数据分析。

     从拣选操作中收集尽可能多的数据。这样，可以决定批次采摘，智能仓储物流，区域选择，单次订单或多订单拣选方法是否会与特定业务较为合适。如果将每个产品运动视为交易，您将有许多丰富的数据，以确定工厂中的如何移动，从而实现的效率较高。

   2、与员工保持连系。

     大量的自动化和数据跟踪将能够开发物流，但是仓库只有员工在工作中才能有作用。员工反馈是有价值的，因为现场信息可能是准确的数据。保持员工满意的积极的工作环境可以改善沟通和员工凝聚力。

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